Cette maxime bien connue peut paraître contre-intuitive mais elle n’est que de bon sens !
En effet, tout dirigeant qui a franchi ce cap en conviendra : les meilleures décisions qu’il ait prises sont souvent celles qui lui ont coûté au départ. Les exemples parlent d’eux-mêmes :
>Former un collaborateur plutôt que de tout faire soi-même – – >S’équiper d’un outil performant plutôt que de bricoler >Faire appel à un expert externe plutôt que de perdre des heures à tâtonner
Déléguer son assistanat, c’est exactement pareil.
Un dirigeant qui passe 3 heures par semaine à gérer ses mails, son agenda, son courrier (…) économise, certes, le coût d’une assistante.
Cependant il perd 3 heures de développement de son activité.
Combien valent ces 3 heures perdues chaque semaine ? Faites le calcul. 🤔
Un dirigeant qui fait appel à un soutien externalisé, dépense.
Pour autant il récupère son temps, son énergie et sa sérénité qu’il réinvestit dans le développement de son activité et dans son confort de vie.
Déléguer n’est pas une dépense, C’est un investissement.
Vous externalisez votre comptabilité, votre juridique, votre informatique…Pourquoi pas votre assistanat de direction ?
C’est tout le sens de ma démarche avec #Idem
Mon ambition ? Devenir le soutien sur lequel vous savez pouvoir compter.
🌐 idem-ext.fr
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